Analyse & Konzeption

... ein unabdingbares Muss...

Entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen ist nicht so sehr die optimale Ausführung einzelner betrieblicher Aufgaben, sondern die schnelle und kostengünstige Abwicklung komplexer Geschäftsprozesse.

Genau hier fängt unsere Arbeit an:

• Wie ist der heutige Ablauf der Geschäftsprozesse?
• Welche Geschäftsprozesse werden doppelt durchgeführt?
• Wo sind Schwachstellen im Prozessablauf?
• Welche Maßnahmen können ergriffen werden um die Prozesse optimaler zu verbinden?
• Welche Maßnahmen können ergriffen werden um einzelne Prozesse effizienter zu gestalten?

Parallel ergeben sich dann natürlich neue Fragen:

• Wird ein ERP-System eingesetzt?
• Entspricht das ERP-System den Anforderungen der Unternehmung?
• Welche Informationen werden doppelt gehalten (z.B.. "... wir führen da immer eine Excel-Tabelle")
• Kommen die notwendigen Informationen alle aus einem oder mehreren Systemen?
• Setzt das Unternehmen Informationssysteme (FIS / MIS / CRM) ein?
• usw., usw.

Anhand dieser kleinen Aufzählung wir schon deutlich wie weitreichend der Bereich Analyse und Konzeption ist.

Und die Analyse ist ein unabdingbares MUSS; denn nur wenn alle Systemparameter bekannt sind können neue Lösungsansätze konzipiert werden.

Aber damit lassen wir Sie nicht alleine!

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse und konzipieren Lösungen zur Optimierung Ihres Informations-Managements und Ihrer Wertschöpfungsprozesse.